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拓维作为专业智库之成长进程
日期:2015-02-05

        自1997年以来,北京拓维研究院王毅院长以及以他为核心的拓维团队,经过自主的设计,分别接受福建省委省政府三届省领导的邀请,对福建省及相关省市发起了八场规模宏大、影响深远、成果丰硕的调研活动:

        第一次调研活动是在时任省长贺国强的支持下对闽全省区域经济的宏观调研,在此基础上于1998年10月采访了贺国强省长,并于《经济日报》、《中国改革报》等中央媒体发表了题为《这里,演绎着春天的故事——福建省省长贺国强访谈录》,在全国范围内引发了关于台海交流与区域发展的讨论热潮;并在这次调研后,明确提出关于台海战略问题的“海峡难题”。

        第二次调研活动是2000年在时任福建省长习近平的支持下对福建非公经济为核心的区域经济主体的整体调研,并在同年6月与时任省长习近平一道去闽南进行非公经济党建工作的调研,与多次列席由时任省委书记陈明义主持的福建民企发展与转型的座谈会;并在这次调研后,关于解决台海战略三步走的总体构想及其第一步关于以福建为主体建立海峡西岸经济区的战略构想,初步成熟。
同时,在此次调研的过程中拓维的复质哲学体系最终成型,这成为拓维以后出发的思想元点。在这次调研中提炼并打造了关于福建板块的企业文化、民企转型、国企改革等方面的典型案例,并在这些案例调研的基础之上,形成了一系列的产业理论。

        第三次调研活动(即2003年首都高校赴闽博士团)是在时任省长卢展工的支持下,针对闽东南民营经济的发展转型与福建青年企业家的成长问题,对福建的6个地市和30多个省直部门与300多个企业进行了为期1个月专项调研;这次调研后给福建省政府正式提出了《来自蓝色文明的呼唤——关于福建建立海峡西岸经济区的政策建议》,直接促成了福建省政府关于建设海峡西岸经济区的战略决策;同时这次博士团调研,通过博士与企业家、政府官员之间的30多场关于“学”与“术”的对话,在福建掀起了闽商企业家素质提升与企业再造的高潮,特别是直接推动了晋江、石狮等闽南企业家去北大、清华等首都高校EMBA的高潮。

        第四次调研活动(即2004年首都高校赴闽博士团)是就福建省经贸委的委托立项课题《海峡西岸经济区产业发展与产业生态系统研究》对福建的产业经济进行了系统全面的调研,形成了海西产业发展研究报告,并得到了福建省政府的有效采纳;同时,在这次调研中,直接孵化构建了石狮、南安博士后工作站,并孕育了博士生工作站等体制性的突破思路。另外,在博士团组织前后,王毅院长专程赴鲁与时任山东省委书记张高丽(现任中央政治局委员、天津市委书记)就齐鲁文化与闽南文化的传承及闽鲁区域互动与产业转移等问题进行了沟通交流,并确定了赴鲁博士团组建的意向。

        第五次调研活动(即2006年首都高校赴闽博士团)是在2006年的早春,胡锦涛总书记视察海峡西岸后,就福建省委政研室和福建省经贸委的联合委托立项课题《海峡西岸经济区系统研究与海峡经济区战略展望》对福建全省的经济、文化和社会发展进行了调研,这次博士团课题组在福建全省七个地市(除莆田和三明外)和三十多个省直机关部门展开了历时两个多月的全面系统的深入调研。在课题结题后,课题组就研究成果在京城组织了20多名国内一流的区域经济和台海研究的专家学者召开了两场“海西区域突围与战略选择”北京专家座谈会,引起强烈反响。该课题成果最终以简报、内参等方式呈递给时任省委卢展工书记,并得到福建省委省政府的有效采纳。

       第六次调研活动是针对2007年福建省全国两会议案提案进行的关于海西在中央决策层面的政策建议,这次调研对福建沿海5地市的区域经济、民营经济以及闽籍华人华侨、台商和福建全国两会代表进行了系统的调研,并形成了《在海峡西岸画个圈,迎和谐社会之春天》的两会政策建议报告,并最终得到了温家宝总理的批示。

        第七次调研活动是2008年针对台湾与中国大陆的深度根脉联系而进行的关于中国式文艺复兴的尝试与呼吁。此次调研以海峡两岸传统文化交融与对接为基础,以汶川地震灾后精神家园重建为契机,以闽、川区域品牌建设为依托,以精神真空中的信仰缺位为切入点,形成了《信仰中国:汶川地震赈灾启示录》的建议报告,得到四川省委政研室和四川团省委和福建省侨联、福建团省委等相关部门的积极响应。

        第八次调研活动是2009年5月,海西战略正式纳入国家战略,作为海西核心智囊,拓维王毅院长应邀参加由中央政治局常委、全国政协主席贾庆林主持的第一届“海峡论坛”,拓维智库终由台海战略研究与策划推动的“幕后”,转入台海核心智囊与引领“海西联盟”的“台前”……

        这八次调研的明线是围绕“海峡难题”而展开,创造性地提出“海峡战略三部曲”,把台海统一与海峡西岸经济区的建设、海峡经济区的融合与中华民族的复兴相结合。暗线则凸现“钱学森之问”,知识、能力和阅历等三大结构的系统耦合开启了智慧创新之门,拓维通过博士团的组织以及体制化的探索来弥补现有教育科研体系的缺陷。拓维的十六年也是中国式源智库成长的过程,其研究的系统性、独立性和原创性都得到充分的体现。围绕着拓维源智库的引领、拓维顶层智库的战略方向,这八次调研同时也是拓维作为专业智库的发展历程,正是在这数次调研的基础之上,台海战略的顶层设计落实到了海西区域经济与产业结构的转型升级方案之中。

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