邢煜芝（拓维智库资深参与者、北京拓维研究院院长助理）
2016年11月10日
智库行者——这是人类职业的第四种生存方式。非官、非商、非学；亦学、亦商、亦官。这是一个炼狱般的职业，对心智，对世情；这也是一个天堂般的职业，于觉者，于出世。
——拓维智库 王毅
拓维智库的发展已经经过了十八年的发展历程，可以说是中国智库的拓荒者。这与拓维智库的特殊经历有关。十八年前，时任中央级某媒体记者的拓维智库王毅院长发起了“省部领导访谈”，在这次访谈中，他得以透过那些省部级高官的视野看到了中国社会发展的深层次问题，而后他又带着这些深层次问题采访了很多的专家学者，后来他发现从单一的视觉来研究这些问题是没有结论的。所以他毅然决然抱着“智库报国”的理想而开始中国独立智库的构建历程。
而这么多年，我们认为独立智库是官、学、商之外的第四种力量。我们对智库的理解是：非官、非商、非学；同时亦官、亦商、亦学。我们将通过拓维的案例一一加以说明。
首先，我们非官、非商、非学。中国改革需要顶层设计、而顶层设计需要顶层智库，我们所研究的问题一般不是普通的学者所关注的，众所周知，现在学术界有研究越来越细的倾向，当然这对于知识产生是一件好事，但是同时这也带来了越来越难以解决实际问题的弊端，而智库正是对于学科细分化的“逆向运动”，通过跨学科研究而解决现实问题，所以我们“非学”。同时我们虽然为官方服务，担任官方顾问，但是并没有官方的身份，所以自然“非官”。而做智库虽然也存在经济来源问题，却不是以利益为优先考虑，比如我们的很多项目选择不仅仅是看经费多少而是看其对于整体顶层设计的贡献度，所以我们“非商”。
同时，我们亦官、亦商、亦学。我们首先是学者，而且必须是大学者乃至于思想者、思想家，具有宽博的知识、广阔的视野，且有着深邃的思想以及强劲的创造力。不然无法满足这个时代的需求。其实我们必须是官员，就是能够明白中国社会现实的政治运作，明白我们所服务对象——各级官员的所思所想，他们的诉求以及痛点，并且能够在现实的政治生态中进行有效的政治沟通，不仅能够制定出方案且能够为结果而负责。同时我们必须是商人，在我们的团队如首都高校博士团中，集合了各个领域最优秀的专家以及学者，我们少数人可以为理想而活着，但是“无才不足以养道”，这个庞大而有精华的团队需要面包与黄油来支撑；而且只有掌握商业资源，地方政府才会更加重视智库的长期作用；且在市场中，一个生活都不体面的智库被认为是落地能力有限的，影响实践者对智库的信任。
中国的智库尤其是独立智库实在是难而又难的。在理想与现实之中，各种撕扯。好在做智库“为天地立心、为生民请民、为往圣继绝学、为万世开太平”的核心宗旨，与大学者、大政治家和大企业家的核心诉求并不相悖。大家既需要智库，又对智库抱有种种甚至是不切实际的期望。既希望它能提供前瞻性的思想、又能进行政治实验以及政治沟通，同时带来人才、甚至可以招商引资。
所以从事独立智库的人一定是优秀中的最优秀者，并且能够持久地为智库成长而努力。首先一定是最具情怀的理想主义者，因为智库已经是中国社会崛起的最关键的力量，通过智库参与可以给这个时代提供必要的备选方案，并有机会深刻地改变和塑造这个时代。其次，也是一个脚踏实地的现实主义者，这个现实主义指有着改变社会的强烈冲动，希望改变中国的社会结构乃至于民众心理，所以不仅从理想模型的角度来研究这个社会，同时也以实证主义的落地性来把握着这个社会的每个脉搏。
而真正的智库领袖要兼具学者的理性，政府官员的社会道义和企业家对市场的敏锐判断。如果不行，至少一个团队里，这几种角色的人要到位，要融为一体。
随着“中国制造”到“中国创造”，随着“商品市场”到“思想市场”，随着中国对世界的贡献从器物层、制度层到文化层逐渐衍进，智库将是我们这个时代的王者。欢迎最桀骜不驯、最恃才傲物、最志存高远、最晶莹剔透、最才华横溢的人可以加入到智库的行业之中。周易说“君子以正心凝命”，智库正是所有行业中最有挑战性的一种，怀抱着中华民族伟大复兴的“中国梦”，智库给这个时代的最优秀者提供了“正心而凝命”的机会。
智库欢迎大家！拓维智库欢迎大家！
（本稿来源于改革网）